李中莹：幸福密码（一）

  成功与快乐，哪个更有意义？有成功而不快乐的时候，没有快乐而不成功的时候；人们很容易就用了别人的标准衡量成功，而快乐完全是来自本人内心的。

  人活下去目的之一是让自己没人有更多的轻松与满足，积累出成功快乐的人生。轻松来源于拥有的能力比事情需要的能力更大。满足来源于得到的能填满需求，成功来源于过程充满乐趣与满足，快乐来源于照顾好自己真正的需求，幸福是拥有的选择比所需的选择更多。

  每个人的价值，只能在对方身上呈现：你是否是一个好的导师，看你的学生就知道；你是否是一个好的老板，你的员工说了算。我们用这个方式在系统里被接受、被尊重、被爱。不睁眼看实际情况，总是自以为是、自说自话，是自欺欺人。

   完美主义是搞死自己的最有效方法，因为它让人总把标准定位在超越本人能力的高度上。潜台词是——我不够好。

   羡慕：先否定了自己，才能羡慕别人，是把焦点放在己短人长的地方上。可以肯定或欣赏对方的优点，无须自贬。另一种自贬的方式是妒忌，也是“你高我低”。觉得本人可提升的，便转化为不服气、不忿；觉得本人不能提升的，会转化为愤恨。把焦点放在己长人短，就是自信了，过分的就是骄傲。

  力量来自你把注意力放在你拥有的资源上；无力感来自把注意力移到本人没有的资源上。学会了对手没有的，达到我有你无的境界，你便比他更高。

  坚持非分的拥有不是成功，而是负担。享受美与快乐跟是否有钱没有关系。越追求更多的拥有，可能就越远离快乐幸福。

   照顾本人人生是责任不能交予他人，也是权力不容他人夺走。

   学习是因为拥有的选择不足以满足所需，幸福是拥有的选择比所需的更多，所以学习是达到幸福的最佳途径。

   公司的领导层决定了公司的文化。当社会里对人的尊重普遍缺失，缺德的领导便利用这点去追求本人的业绩。这样的领导层和员工们，都显示出自信自爱的不足，自然就不能自尊及尊重他人。

   “不懂”不是不做的理由，而是去尝试的理由。“没经验”不是不做的理由，而是去做的理由。因为：尝试-经验-懂得。

   从失败中没学到也没改变的，失败就是挫折；从失败中有所学习而提升的，失败是成功之母。

  要有成功快乐的人生需要足够的自信。自信的基础是能力，但能力不等同自信：做了的事被否定不会产生自信，得到肯定才有自信。从小到大被肯定少、否定多，故总难培养处足够的自信。自信不足的人会多疑、情绪不稳定、固执、自我否定、只说不做、贪小便宜、浮夸、虚荣等，也造成情感关系很多问题。

   苦与乐看似对立，但并不是没有苦就有乐。怕苦逃避苦就只会满脑子都是苦，每天都想着苦。（试试对自己不停地说“不要想老虎”，看你脑子里有什么？）人生的意义不是逃避辛苦痛苦，若是，还会有人打球运动？人生的意义是在辛苦痛苦相伴下取得该有的成功快乐。把目标放在追求快乐才是正确的态度。

  今天发生的事，是由本人过去很多有做或没做的事所决定的，是你本人无意识地安排了的。你今天选择做或不做的事，又决定了某些在未来出现的事情，我们就是这样安排了自己的未来。

  严重缺乏资格感的思维行为表现：不断用“我就是这样的，没有办法”去扼杀每一个可以让自己人生更成功快乐的机会。

   欲望是内心的需求，由本人的价值观驱动，而所有生活里追求的价值背后，都有更深层的价值需求，如发财是为了买车买房，买车买房是为了家人生活更快乐，这又是为了能尽一家之主的责任。。。当一个欲望无望达到，可以转向关注背后的价值需求，往往能找出更轻松的方法得当满足。家人过得开心不一定要发财，多点时间陪家人便可；尽了责任也不只限于买车买房，让家人之间更融洽、成长更好，往往更为重要。

   管理人的五种权利：（常用的三种是）任用权、奖赏权、惩罚权。因不知道就不会运用另外两种权力：“能力权”和“感召权”。能力权是管理人处事解困能力强，令下属敬佩服从；感召权是管理人的心胸品德人格，令下属折服并愿意追随。所有成功的管理人都是因有这两种权力而成功，不会抱怨企业给他的（常用）权力不够。最重要的是，能力权和感召权终身跟着管理人，企业不能收回。

   寻找痛苦是自虐，是一种代偿的动力。智慧是清楚事物的本相、清楚事物运作的法则，并且顺着这些法则去思维和行动。

  为何只有极少数人能做到人生成功快乐？原因有三：1、不相信有可能。看到人人辛苦忙碌、身心透支、事不如意、亲情疏远，怎能相信？2、找不到方法。成长过程中学到的除了误导无效的，也只是概念道理，同意明白却不知怎样做到。3、不能起航。成长过程大量的打击与创伤，陷于心理困境而力量不足。同时创伤滋生创伤，每况愈下，不能自拔。

   离开摆脱的唯一方法是进入。你既然不能让副事情停下来，就投身进去——从里面做出改变。

  管理是“运用手上资源达到目标” ，运用是“策划、组织、督导、控制”，资源是“人、财、物、技、讯、时”。物与技是硬件与软件，讯是讯息，时是时间。做好了这24个字，相信管理有90分了。

  心态决定选择什么文字标签。人应该有、也需要独处的时候，同时也应该有和需要与其他人相处的时候。

  我邀请一个学员做某个课程的助教，他因已经安排了其他事不能去，对我说对不起。我说我有权利邀请，你有权利拒绝，当一个人为自己选择了最该做的事，他无须对任何人说对不起。“总是说对不起”这个模式只会让自己总是活在遗憾、自责、无力感李。可以用感性代替道歉。

   内心力量真的很大的人说话很少。过多的说话，不是炫耀就是想操控，再不然，就是有病了。

   每个人都有说话的自由，他做判断的标准及能力决定说话的准确性，旁人不知道，所以不管谁说的话，只能作为参考。

   一个人对你说“你应该怎样”或“你可以怎样”，两句话给你的感受是不一样的。你会较为抗拒前者，因为“应该”暗示对方做了不应该，或者没有做应该的，大众内心有一个不自觉的信念，就是“应该”的只有一个；“可以”是容许多个存在的，这个可以，那个也可以，就是给了人选择。

  管理之4大功能：策划、组织、督导、控制，前两者的事前便要做好，故此管理人的工作有50%是应该事前开始之前完成的。在所有成功的管理人身上你都可以找到这点，没做好策划与组织工作便展开，督导与控制便会困难，必然的结果就是过度耗用资源、导致成本过高、骨牌效应等问题出现。

   事情没做好，管理人给出资源不足的借口：人手不够、技术不够。。。没有企业会有“够”资源的一天。（若有够的一天，也无须有管理人了。）管理人的责任本来就是在“不够资源”的条件下（运用手上的资源）达到目标。你可有听过棋手输了抱怨棋子不够吗？策划组织督导控制的功力决定成败，与资源多寡无关。

   达不到目标而抱怨资源不足的管理人，在开始的时候（上岗、项目开始）没有抱怨是说不过去的。没有点算有多少资源可用就接受职务，和没有考虑只得这么少资源本人能否胜任，都是管理人的责任。

   下属的职责是提供意见，上级的职责是做决定，上级需要为决定负责任。故此下属不应因为上级没有采用他的意见而生气。上级可能知道一些下级不能知道的公司机密，因此可能做出完全不同的决定。上级愿意问和聆听下属，便已显尊重下属。

   信任不是理所当然的，不能说“我是你下属，你就得信任我”。下属没有权利去要求上级给予信任，而只有权利去赚取上级的信任——凭工作效果优秀，凭坚持言出必准、言出必行的态度。

   不注重企业文化的企业，有什么问题？这样的企业有三种人事现状：1、党派林立。一个新干部上岗，就像【雍正王朝】一样，哪个王子最有可能做皇帝就投靠谁，忙于政治斗争，无法全心全力投入工作。2、有实力又不愿意搞政治活动的新人，会招惹各党派的妒忌与猜疑，所以会受到排挤，终于受不了而离去。3、能力不是那么强又不愿意加入党派的员工，会学到低调隐藏，只做助教本份的最低程度，不求有功，但求无过，混日子。由此可见，没有良好的企业文化，员工不能充分发挥能力，也留不住人才。很多人以为企业文化很难做好，其实不然，更多的是对企业文化没有真正的了解，包括一些顾问公司。

   人生最怕就是老来有遗憾。忙碌一生，也只不过是追求能够带着四无离开：无怨无悔无愧无憾。

   中国人的血液里充满烈士的因子，借求成功之名去求把自己牺牲掉。他们在历史中至为重要，受到我们的敬仰感激。但时代不同了，今天有很多资源很多机会，先去学习足够的善用资源和开创资源，创造新机会才投入创业的战斗吧。真的爱自己的人会珍惜自己的身体和未来，不会在乎一时一日的差距。

    中国人心中充满烈士情结，容易选择为理想牺牲而不愿为实现理想而在痛苦中活下去。死很容易，不死而忍受无尽痛苦坚持下去的才艰难，才是真勇气。

   企业的资源不出6个字：人财物技讯时。物与技是硬、软件，讯是讯息，时是时间。这6项资源中，前5项都能产生变数，无法绝对稳定可靠。只有时间是绝对的，买不到，偷不走，每天24小时。按理最稳定的就最容易做好管理，但事实上很多管理人失败的就是时间这一项，何解？当一个管理人没做好策划和组织工作便展开，督导和控制一定会出现困难，管理人只得投放更多资源进去。前5项资源过度投放不易引起注意，但效果仍未理想，现在，“时间不够”的假象（或问题效应）便出现了。所以，时间不够是没做好策划及组织工作的认证。

    每个目标都是达到下一个目标的手段，结果是劳累终生。把目标放在本人追求轻松满足成功快乐之上，便成为本人设定的目标的奴隶。这是当下的通病，智慧的人如何跳出这枷锁而不消极？只有方向，没有目标。事业成功后能够真正快乐和享受生活的人，皆取此道。

   请不要用“崇高事业感”这类东西去骗人能力。用无限的动力去追求劳累至死方休，如何能活得轻松满足，以致人生成功快乐？你问任何人为何追求事业成功，他们都会回答说为了可以轻松快乐满足地生活。每天增加半斤体重，结果就是为了减肥成功？为了事业每天苦拼而忽略了最重要的东西。

   关于资格感。试看这句“要辛苦才能赚的钱就是不该赚的钱。”若你不相信这句话，你会只考虑复杂辛苦的方法，真的有效而轻松的方法不会得到你的垂青。缺失资格感操控了你的信念，你会忘记更重要的价值导向而坚持更辛苦甚至无效的方法。

   你不能控制环境里发生的事，但你可以控制事情中及后你如何照顾你自己，及事情对你的影响。

   你不是别人，你是你自己。做你能做的事，做你能做的贡献。每个人都有自己的独特专长，找对了发挥出来，光芒不亚任何人。

   人生没有捷径。所有的成功，都是源于不断的重复，成为经验习惯，得心应手，自然而然。没有沉淀的人生是苍白的。思想就在空气中，你有发现她的精彩之处么？

   坚持做成悲哀是因为没有为有效果而灵活地坚持，而只是为了坚持而坚持。

   过去再好，也只是10元钞票，未来是100元面值的！懂得把自己准备得更充分，未来可以是1000元的！

   成功有秘诀：先确定目标：1、自己想要的，2、让自己更多轻松满足；3、符合三赢：我好你好世界好。然后，1、相信成功有可能；2、找一个新的方法去做；3、有效坚持，无效改变。

   “成功”应该是人生的成功；“达到目标”的成功往往与此无什关系，所以，你有能力有资格定一个目标就有能力有资格放弃它、修正它。目标不是终点，人生成功快乐才是！不要成为自己目标的奴隶！

    人生有10方面：精神、修养、健康、学问、爱情、家庭、朋友、社会、事业、财富。必须十方面都成功才算人生成功，失衡肯定不会快乐。设定过高目标是得不到成功快乐的最常见原因，未曾审视及提升所需能力，而只盲目地设定目标，然后坚持要“达到”而牺牲人生其他方面，便说“无可避免”。

   人生是一个过程，不断以放弃一份拥有去换取另一份拥有，放弃与选择各有其时间及方式的考虑。每次的转换常会有纠结，它就是我们的学习与成长的机会；每次的转换也必有情绪相伴，它是为了确保我们坚持追求轻松满足成功快乐的方向。

   企业管理离不开人和事。人：内在的身份与信念系统决定这个员工支持或者抵制这一切管理学里面的东西；事：目标管理。

   商场如战场这句话是错！战场是为国家为正义，商场只是为赚钱为成功，抛弃了道德尊严仍无愧的心，这企业是一家没有灵魂的公司。

   如果你认为对，不必去问任何人，而只问自己两个问题，若答案都是Yes，你去做好了，绝对不会错：1、能带给我轻松满足成功快乐吗？2、三赢吗？底线是不伤害自己、不伤害对方，不伤害其他人。

   人既不能摆脱其他人事物而活，则必须明白，成功快乐以至幸福必须在与其他人事物一起时才能达到。这些人事物是平台、条件、因素和关键泉源。

  管人真的不容易。建立、管理与领导一个团队需要技术也需要艺术。没有两个人一样，同时每人每天都在转变。你不能做他们的父母，也不能做他们的仆人。你不能操控他们，也不能被他们操控。你需要让他们感到需要跟你在一起，也需要让他们感到你不在他们也可以把事情做好。

   企业应投资在员工身上，让他们学习提升：坚决不愿改变的，企业只得让他离开。一个人愿不愿意改变，是他自己操控的事。

  据统计企业里的所有问题，追根究底的原因：人际沟通93%，情绪压力87%，那就是说，其他的问题都是因这两项而衍生出来的。解决不外三个方向，1、精简沟通而以共识代替；2、提高非人沟通的比例；3、提高人之沟通能力。

  真正有力量的人必然谦和，要炫耀示威的人内心必然缺乏力量。

   拥有100，只用80做事，才能轻松满足成功快乐！总在用100甚至120，疲累不说，一旦有突发需要出现，就失控了。战场指挥官都清楚必须维持手上有预备兵力，很多战役都是败在过早用尽预备兵力。假如有资格成功，为何没有资格在维持轻松满足的情况下成功？

   追求众人的价值观和谐统一非常困难。追求每个人的价值观，在不与系统的冲突的情况下，能够被接受、被包容会更容易做到。你帮企业拿到它要的，过程中你也拿到你想要的。这才是实情。要注意是是企业与众人系统中必有一些根本的价值观，例如不偷不骗，他们是不容讨价还价，也不得有例外。

  生命、活下去是人生的主轴，不是某件事及它带来的压力。接受与面对这份压力，但把焦点放在如何活下去，而且是更轻松地活下去。这跟把焦点放在压力的事情是不一样的。

   当你认为无力感是必然的，这信念便已经操控了你不能摆脱它，那么你只好认命了。也许你只能在拥抱你的无力感中找寻快乐，这样地过一生了。在所有突破的第一步是相信有可能。

   人们往往选择活在痛苦了而不愿意改变，因为：1、改变带来陌生，人害怕面对陌生；2、传统意识让我们认定人生本来就应该是苦的；3、继续在苦里面，有一天我父母会来照顾我——这是自从幼童时期就产生在内心深处的需求。

   接受“命中注定”的人，怎能活得惬意？不对本人把自己陷于困境负起责任，而推诿给“命”，就只能活在痛苦里，好的的是无奈，最好的也只是平凡。我选择相信“命中注定”我能在挫折中学习成长，和“命中注定”我能突破及改变命运。